조달·계약 자문

조달방식, 입찰경쟁, 계약조건과 리스크 배분을 프로젝트 전략과 연결합니다.

개요

조달은 단순한 입찰 절차가 아니라 프로젝트 리스크를 시장에 배분하는 전략입니다.

패키지 구조, 입찰 일정, 평가 기준, 계약 조건과 협상 전략을 프로젝트의 설계성숙도·시장상황·일정에 맞춰 설계합니다.

가격만 비교하는 입찰이 아니라 기술·상업·계약 조건을 통합해 발주자의 최종 선택이 실제 프로젝트 목표와 맞는지 확인합니다.

핵심 역량

Lump Sum, GMP, Trade package 등 적합한 조달모델과 Scope boundary를 검토합니다.

입찰문서 구성, 질의응답, 인터뷰, 평가 및 Clarification 프로세스를 체계화합니다.

기술점수, 가격, 예외사항, Assumption과 Value-add를 통합적으로 비교합니다.

Change, payment, schedule, security, insurance와 책임구조를 명확히 합니다.

서비스 프로세스

초기 검토부터 실행까지 필요한 자문 범위를 함께 정의합니다.