개발 자문

부지 검토부터 사업성·전력·인허가 전략까지 투자 의사결정의 초기 기반을 만듭니다.

개요

좋은 프로젝트는 초기 개발 판단에서 시작됩니다.

부지의 잠재력만 보는 것이 아니라 전력, 기반시설, 인허가, 시장성, CAPEX와 일정이 서로 맞물리는지 검증합니다.

Redwood는 초기 단계에서 핵심 리스크를 먼저 구조화하고, 다음 단계 설계·투자·조달 의사결정에 필요한 검토 범위를 명확히 합니다.

핵심 역량

접근성, 용도, 기반시설, 주변 조건과 개발 제약을 프로젝트 요구사항에 맞춰 검토합니다.

전력 확보 경로와 인허가 의존성을 일정 관점에서 연결해 검토합니다.

Test-fit, CAPEX, 개발 일정과 핵심 가정을 통합해 Go/No-Go 판단을 지원합니다.

서비스 프로세스

초기 검토부터 실행까지 필요한 자문 범위를 함께 정의합니다.